Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Константин Васильевич Сыпало        

Эксперт в области разработки программных продуктов на уровне Менеджера продукта (Product owner), построения систем управления компаний полного цикла, имеет опыт внедрения стандартов как разработки программного обеспечения, работы по стандартам (в том числе ISO),  управленческого консалтинга, стратегического планирования, реинжиниринга, описания и автоматизации бизнес-процессов путем разработки новых, изменения существующих продуктов. Опыт внеднрения:

 SCRUM, KANBAN - внедрение технологии разработки и управления продуктом

Business Studio 5.1 - описание и реинжиниринг процессов

ERP  - автоматизация учета любой сложности

 УТ 11.Х - автоматизация процессов международной торговой сети

Управление холдингом - бухгалтерия, казначейство, МСФО, бюджетирование

Документооборот 3 - автоматизация процессов

ЗУП КОРП 3 - расчет управленческой заработной платы

1С:Отель - управление отельным бизнесом

Практически любые другие продукты, которые могут быть созданы и внедрены

  

Компетенции:

• Сбор, формализация требований бизнеса на стратегическом и тактическом уровне, перевод этих требований в изменения к продуктам

• Организация процессов разработки программных продуктов или работа с подрядчиком при этом сохранение уникального опыта Клиента, работа всегда на стороне Клиента

• При необходимости подбор команды, работа с командами в удаленном режиме с выполнением всех процедур разработки

• Контроль процессов разработки, тестирования, выкатки релизов, внедрения новых фич, документирование, обучение персонала

• Сокращение всех видов потерь и издержек, в том числе потерь рабочего времени, повышение потребительского качества продукта за счет инноваций, реинжиниринга, сокращения потерь и использования лучших современных практик и процессов

 

Личные качества:

• Стратегическое видение развития Компании в выбранном секторе, умение синхронизировать видение владельца продукта со стейкхолдерами

• Измерение качества деятельности Компании по показателям деятельности (только цифровые показатели) - выстраивание системы показателей, как пример - контроль показателей при COVID-19 

• умение выделять главное из хаоса и выстраивать системы во всем

• самомотивация на достижение идеальных результатов, перфекционизм, мессианство • лидерские качества • умеренная харизматичность

• высокая личная организованность

• Активная жизненная позиция во всем

• умение выходить самому и выводить персонал из зоны комфорта для достижения цели

• Управление персоналом на уровне идеологии, на экспертном, референтном уровне

 

Практические знания:

• ITIL, SCRUM, KANBAN, Prince2, PMBOOK

• Финансы, управленческий и финансовый учет

• общий менеджмент

• управление персоналом

• знания в области менеджмента качества

• информационные технологии

• делопроизводство

 

    Выпускник программы MBA «Стратегический менеджмент»  Высшей бизнес школы менеджмента при Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» 2012 года.
 
    Более 16 лет опыта автоматизации процессов Компаний с использованием программных продуктов (от разработчика до Product-owner). Участие в проектах крупных компаний нефтегазового сектора, крупных рекламных компаний, производственных и торговых компаний. 
 
 
 
 

Фото и события...

Проектирование бизнес-архитектур 16-17.11.2023